Strategie

Strategien die Geschäftsziele erreichen

Definition, Konzeption und Umsetzung von (IT-)Strategien, die das Geschäftswachstum vorantreiben

Die Informationstechnologie ist heute eine kritische und mehr als nur eine unterstützende Funktion im Unternehmen. Sie entwickelt entscheidende Aspekte in der Automatisierung von Routineaufgaben, fördert die Prozesseffizienz und ist sogar in einigen Produkten und Dienstleistungen nicht mehr wegzudenken.
Unternehmen stehen unter dem Druck, Wettbewerbsvorteile und Geschäftswachstum durch die Nutzung neuer Technologien vor allem disruptiven Technologien zu steigern.

Das IT-Beratungsteam von Velvion hilft Unternehmen, die IT-Landschaft besser zu verstehen, agile Prinzipien zu implementieren und einen strategischen Ansatz für den nachhaltigen IT-Einsatz zu verfolgen. Mit einem ganzheitlichen Ansatz helfen wir Ihnen, Strategien zu definieren, zu entwerfen und umzusetzen, die Kosten und Qualität optimieren und oft auch neue Einnahmequellen erschließen. Unsere Technologieberater nutzen innovative Lösungen und fundiertes Fachwissen, um kurz- und langfristige Strategien zu entwickeln, die auf Ihre Unternehmensziele, Ihre IT-Umgebung, Ihre Qualitätsanforderungen und Richtlinien abgestimmt sind. Das Ergebnis: überlegene IT-Performance und die Fähigkeit, IT für messbare und skalierbare Geschäftsergebnisse zu nutzen.

Unser Ansatz

Die Berater von Velvion arbeiten über alle IT-Dimensionen hinweg – vom Verständnis der aktuellen Geschäftsprozesse über die Identifizierung von Lücken bis hin zur Schaffung strategischer Zielsetzungen zb. für die digitale Transformation. Unser Ziel ist es, Ihnen zu helfen, sich auf das Design und Optimieren von Geschäftsprozessen zu konzentrieren und Richtlinien für kontinuierliche Verbesserung und Automatisierung durch Einsatz von IT zu entwickeln und umzusetzen. 

Unser strukturierter Ansatz für IT-Strategie Beratung umfasst:

  •       Definition der Vision und der strategischen Ziele in Zusammenarbeit mit Ihrer Geschäftsleitung/CIO/CTO
  •       Analyse des IT-Ist-Zustandes und Identifizierung von Lücken
  •       Ideenfindung mit Prozess-KMU und Design Thinking zur Entwicklung der IT- Strategie
  •       Bereitstellung von Feedback zur bestehenden Geschäftsarchitektur und Geschäftsprozessen
  •       Konzeption und Beratung einer IT-Roadmap, welche die priorisierten Optimierungen zur Steigerung der Wettbewerbsvorteile und anderen positive Geschäftsergebnissen vorantreiben
  •       Vorbeugung der Nachhaltigkeit durch Einplanung eines iterativen dynamischen Review Prozesses, um regelmäßig zu prüfen ob der Technologieeinsatz weiterhin die IT-Strategischen Ziele erfüllt
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